仲春时节，来凤山乡，生机蓬勃。
助力藤茶销售、干部下沉企业、发力重点项目建设，来凤打好复工复产组合拳。
多方助力藤茶销售
4月21日，来凤县三胡乡三堡村村民杨奎告诉记者，随着一件件藤茶通过快递发往杭州、深圳和成都等地，心里踏实多了。
46岁的杨奎，多年前在外地打工时，操作机床发生意外，左手残疾。2013年，杨奎家被列为建档立卡贫困户。次年，其妻因癌症去世。
在当地党委、政府的帮扶下，2014年冬，杨奎发展10多亩藤茶苗圃，除自己种植外，其他的由政府采购用于全县推广种植。
2015年，杨奎流转上百亩土地种植藤茶，并注册成立了合作社。当年，他家纯收入超10万元，告别贫困。
2018年，合作社的藤茶加工厂建成投产，带领周边数十户贫困户脱贫增收。
今年，突如其来的疫情，影响到藤茶及藤茶苗销售。在多方帮助下，3月23日，一辆办好通行手续的邮政车，为杨奎送来农资，并把3万株藤茶苗运往河南。
“这一单后，情况慢慢好转。”杨奎介绍，县里开展藤茶消费扶贫，号召对口帮扶来凤的单位和全县行政事业、企业单位的职工购买藤茶。4月13日，他入驻“扶贫832平台”，当天销售藤茶1.8万元。
从3月1日起，来凤县农业农村局农技人员下到全县23个藤茶专业合作社，指导藤茶培管。
近日，来凤县还出台了奖补政策，对发展藤茶、绿茶和油茶并符合相关条件的，分别给予每亩400元、200元和200元补贴。
干部下沉助力复工复产
4月18日，酉水河畔春风荡漾。来凤县金凤建材有限公司车间内，百名工人正有条不紊地忙碌着，10余辆大车排队等待装载水泥。
“产销两旺得益于县里大力支持。”企业负责人张昌奎说，自复工复产以来，公司日产2000吨水泥，产品供不应求。
来凤县成立服务专班，派出500多名干部下沉一线包联企业，助力解决复工复产中的痛点、难点和卡点。
金凤建材有限公司是该县一家规模以上中型水泥生产企业，年产值4亿元，年纳税4000万元。3月29日，来凤县政府派专人到该公司实地了解，得知公司用电紧张。国网来凤县供电公司抽调专班人员，通过绿色服务通道和网上微信办电，仅用2天时间就完成了箱式变压器安装。
受疫情影响，企业复工复产不同程度存在资金紧张、原材料不足、政策信息不畅等难题。帮扶干部进企业、看现场，面对面交流、心贴心对接，多方协调推动，将一个个影响企业生产的“肠梗阻”逐步打通。
来凤县翔奥电气是一家生产控制器的电气设备企业。4月2日，来凤县委、县政府主要负责人召集县开发区、科经、市场监管等部门，现场解决企业复工复产流动资金难题。
金融部门、开发区、科经局等加班加点协调办理，6天时间将一笔49.1万元的土地出让押金返还给企业，为企业争取了4万元稳岗费，另外还有40万元财政贴息贷款正在紧张办理中。
包联干部奔波在企业和重点项目建设一线，通过疏“堵点”、补“断点”、解“难点”，使企业和重点项目重拾发展信心。截至4月18日，来凤县59个重点企业实现应复尽复，规上工业企业平均产能利用率91.6%。
多方发力助力项目落地
4月27日，来凤县喳西泰水城二期工地，挖机穿梭，工人们正在清理地表作物。
来凤县喳西泰水城二期是来凤县今年重点项目之一，由中城建第十三工程局垫资建设，总投资7.5亿元。
来凤把招商引资、项目建设复工复产作为拉动全年经济引擎。
来凤县谋划亿元以上产业项目31个，其中新签约27个、新开工21个（其中工业项目10个）、新投产5个，新开工项目投资完成率达35%，实际利用外资500万美元。
该县按照“稳增长、保质量、争进位”的总体思路，围绕“4+N”（循环经济、硒食品加工、文化旅游、商贸物流及其他产业）产业集群统筹做好龙头项目建链、配套项目补链、集群发展强链，主动对接知名企业、行业龙头，开展重点产业精准招商。
设立综合协调及重点项目服务、工业（商贸）企业及旅游业服务、交通基础设施项目服务等八个专班，按照“风险可控、分类指导、有序推进”原则，紧盯任务节点，全力推进重点项目开（复）工。重点解决近期64个计划开（复）工重点项目存在的困难和问题，重点推进40个重点项目前期工作，力争4月底固定资产投资完成年度任务的40%。
每名县领导联系一个乡镇，驻点一个村，推进一组重点项目，服务一家重点工业企业，负责一个重点招商项目，着力破解资金、土地、审批等难题。优化招商引资优惠政策，全面深化项目“容缺预审”“承诺审批”“多评合一”等机制，切实提高项目服务水平和效率。建设一体化公共信用信息平台，着力打造一流政务环境、金融环境、法治环境、信用环境。
来源：来凤新闻网（融媒体记者 向相辉/编辑：陈静如）
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